Tijdens een gelegenheid kwam ik een oude zakenrelatie tegen die ik al een aantal jaren niet meer gezien of gesproken had. We vertelden wat over wat hij de afgelopen jaren had gedaan. Het bleek dat hij kort geleden zijn zaak verkocht had en als interim directeur begonnen was bij een productiebedrijf. Het beviel hem uitstekend en na nog wat verteld te hebben ging ieder zijns weegs.

Drie dagen later belde hij me plotseling op. Hij had het aanbod gekregen van de eigenaar om aandelen in zijn bedrijf over te nemen. Hij vond dit een mooie kans en wilde graag verder praten met mij over hoe hij dit het beste aan kon pakken.

Een afspraak was zo gemaakt en al ras zaten we om de tafel.

Nadat ik geluisterd had naar wat zijn motieven waren om de zaak gedeeltelijk over te nemen heb ik met hem doorgenomen wat onze aanpak en aandachtsgebieden zijn in deze. Met name ook het gedeelte over zijn verwachtingen en doelstellingen, zowel privé als zakelijk hadden bij hem grote impact. Ondanks dat hij al eens zijn bedrijf verkocht had, kwamen nu toch een aantal nieuwe dingen naar boven. Echte eye-openers. Dingen waar hij niet bij stil had gestaan maar waar hij wel degelijk rekening mee moest houden.

Want een bedrijf kopen is één, maar een goede investering doen is afhankelijk van heel veel omstandigheden.